集团公司党委书记、董事长尚丙启在9月6日召开的9月份安全、生产、机务会议上强调指出，为进一步转变工作作风、改进工作方法、提升工作效能，在一线察实情、出实招、办实事，集团公司党委将深入贯彻落实党的二十大精神，把市委决定化为实际行动，大力推行“一线＋闭环”工作法，努力开创生产经营和转型发展新局面。

尚丙启董事长带领与会人员认真学习了阜阳市委关于推行“一线＋闭环”工作法相关内容。市委要求，推行“一线＋闭环”工作法，要坚持情况在一线掌握，加强调查研究，大力倡导“四不两直”方式，提倡结合实际开展战略性调研、对策性调研、前瞻性调研、跟踪性调研、解剖式调研、督查式调研，及时掌握基层一线工作动态和社情民意。要带着问题随机督导，结合掌握的情况，开展突击检查、随机抽查、“回头看”复查。要坚持工作在一线推动，各级领导干部要会当“指挥家”、善做“实干家”，走出办公室、走出会议室，将更多的精力下沉到产业发展一线、项目建设一线、招商引资一线、改革开放一线、维护稳定一线、防范化解风险一线，宣讲党的创新理论、督促指导调度工作、帮助解决实际问题。要坚持问题在一线解决，注重现场会商研究解决问题，探索实行现场办公会制度，坚持领导干部公开接访制度，面对面联系和接待群众，及时解决群众诉求，确保矛盾问题解决在一线，常态化开展访企解难现场集中办公活动，收集办理企业诉求，排查涉企服务存在的问题，实打实帮助企业排忧解难，聚焦群众急难愁盼问题，变被动接收群众诉求为主动收集问题线索并及时到现场一线调查处置。要坚持效果在一线检验，以结果成效为目标，倒排时间进度、倒逼责任落实，花心思、务实功、求实效，改进工作考核方式，把考核的触角延伸到项目建设一线、攻坚克难一线、服务群众一线，采取动态跟踪工作进展、列席旁听工作会议、节点对账工作进度、深入现场明察暗访等方式进行实地考核、实绩印证，让一线成为检验工作成效的“磨刀石”“试金石”。要坚持干部在一线成长，加大机关干部选派到基层一线培养锻炼力度，持续选派干部到改革发展一线、基层和艰苦地区历练，激发基层一线整体活力，落实落细健全容错纠错机制，消除妨碍干部担当作为的各种因素，激励一线干部敢闯新路、敢破难题、敢挑重担、敢当先锋。要坚持工作闭环管理，各级党员领导干部要主动履职、担当尽责，对安排部署的工作，严格实行交办、跟踪、反馈等全过程抓落实的闭环管理，切实做到件件有着落、事事有回音。为确保工作真正落到实处、见到实效，市委还将把“一线＋闭环”工作法推行情况作为领导班子和领导干部综合考核的内容，将考核结果作为干部评优评先、选拔任用的重要依据，真正让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没市场。

会上，尚丙启董事长还对安全生产、生产经营、文明过节等项工作作出了部署。

集团公司在家领导，各成员单位主要负责人、分管负责人，以及总部各部室主要负责人参加了会议。（方亮 王睿）