奋进新征程，携手创未来。12月29日上午，集团公司隆重召开2024年经营目标责任状签订大会。集团公司领导班子成员出席签订大会。各成员单位和总部部室负责人共90余人参加会议。

集团公司党委书记、董事长尚丙启在会上作了重要讲话。他指出，年末岁首，新年的钟声即将敲响。集团公司早谋划，早准备，早部署，认真总结2023，全面推进2024，务必实现开好局，谋好篇，走好路。新的一年，全体干部职工要锚定目标，坚定信心，全力夺取2024年企业扭亏脱困攻坚战的全面胜利。此次会议发布的三个文件，向全司昭示了2024年工作思路、任务目标以及具体措施，各成员单位要紧紧围绕文件精神，扎扎实实地贯彻落实。

为扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，尚丙启书记还与各基层党组织主要负责人签订了《2024年度党风廉政建设责任书》，以“军令状”的形式把“一岗双责”的要求落实到责任人，以强化党员干部的廉政责任和使命担当，增强了党员干部绷紧“廉政弦”，严守底线，不踩红线，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。

集团公司总经理胡卫国宣布《关于下达2024年生产经营任务的通知》。为继续推进“四下放、三激励”措施，持续强化动态类别管理和绩效考核，进一步激发各成员单位优化劳动组合，推进全员创业、开源节流、资源开发、提质增效的主动性和创造性，创新薪酬激励机制，集团公司将2024 年生产经营目标任务下达给各成员单位，要求各成员单位认真细化分解任务指标，完善责任制措施方案，充分用足用活政策，率领单位员工凝心聚力，压实责任，确保完成年度目标任务。胡卫国总经理在会上与各成员单位签订了2024年经营目标责任状和安全生产责任状以及综合治理责任状。

常务董事刘庆友宣布2024年经营单位年度及月度绩效考核办法。2024年集团公司将坚持以安全生产为核心、以经济效益为中心，按照“三确保”要求，继续实施“四下放”“三激励”措施，强化绩效与薪酬联动机制，坚持“效益优先、鼓励创业、奖罚分明、兼顾公平”原则，完善绩效奖惩考核体系，对经营单位实行分类考核、基层领导薪酬动态管理，充分发挥各经营单位创新创业和节支增效的主动性，加大对超额完成任务指标单位的奖励，努力提高员工福利待遇，不断增强转型发展的内生动力，促进企业健康可持续发展。

党委副书记徐继承主持会议，并宣布2024年经营管理工作大纲。2024年是集团公司深化改革、优化制度年，也是进一步转型发展、提质增效年。全司干部员工要在集团党委的坚强领导下，贯彻落实董事会制定的改革发展规划，增强发展信心，坚定发展信念，抢抓发展机遇，紧紧围绕产业结构调整和人事机构改革中心工作，统筹安全与发展，坚持守正创新，以壮士断腕的决心，不断深化产业、人事、制度改革，全力推动集团公司脱困发展。（纳言）